30年的公司依然要再创业

2016年12月27日 18:02
作者:蒋锡培
来源: 经理人
编辑:东方财富网

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  既然选择了创业,就要把眼前这点事情做好。要知道,现在的社会是越来越崇尚成功了,鲜花和掌声会给到成功的人士、组织,很多资源会向这样的一些组织汇聚,会向优秀者集聚。

  远东已经26年了,如果从办小工厂那时的5年算起,远东创建到现在也已经有了30多年的历史,很多企业创办3、5年就倒下了,远东还在。尽管如此,我认为,远东还处在创业中,我们还有很多事情要做。

  既然选择了创业,就要把眼前这点事情做好。要知道,现在的社会是越来越崇尚成功了,鲜花和掌声会给到成功的人士、组织,很多资源会向这样的一些组织汇聚,会向优秀者集聚。

  我们是有使命感的企业,我们是有担当的企业,我们希望我们选择的是正确的,希望我们的决策是可以执行的,同时我们也相信我们这样的要面子,也会影响一批要面子的人,但要面子不能当饭吃,如果只是要面子就很难有未来,也很少会有朋友了。

  薪酬制度是公司第一号制度

  远东现在11000多人,我们相信未来5年会到2万多人,达到1000亿规模的营收,1500亿左右的市值,管理1000亿规模的资产等等。员工的收入要在现有的基础上再翻倍,20%的员工要成为我们公司的事业合伙人。

  事业合伙人在远东已经是20年前的事情了,远东创办的时候只有一个股东,但是在近20年过程中,我们的股权制度变化都有5次,这5次不是我们自己一定要做,而是没有办法不得不做。企业要生存要发展,哪家企业也不愿意在股权层面上去折腾,但我们也是没有办法而为之。

  那个时候做事情,绿色通道和红线可能都是一线之差,有的人是因为头脑发达,超前去做贸易生意,被定为投机倒把的罪名送到监狱,也有人因为注册资本金不到位或者到位,之后挪作他用而触碰法律底线。因此,很多时候做事情是天时地利人和,你要想到最快的,你要看到最远的,你要看到最好的,但是,哪有人眼光这么准,看到这么好呢?要知道,哪些人在一起做事是特别重要的,遇到那些贵人、名人、志同道合的人,你就希望他永远是朋友,希望他能在共同的平台做事,有共同的文化认同和制度规则。

  远东在20多年前的事业合伙人制度就是这么来做的,我们希望每一个核心的员工都有这个机会成为事业合伙人。20多年前,我们的股权激励制度规定,如果你是一般的员工,你可以1:2买公司的股份,中层管理干部1:3,董事会高管1:7,也就是说,你拿10万块钱出来,我按相应配比给到你,无论什么时候投都没有溢价。尽管净资产很高,那个时候却也没有多少人来买。尽管我苦口婆心说了多遍,最后也只有不到一百多人,投了1800万元,包括我在内。

  第二年我们分了130%,到了5400万元,看到有130%真金白银的回报,后来结果可想而知。但即便如此,也只有15%左右的员工参与。其中,我们两位主管不理解这个事情,以为公司是强迫去买,还号召员工罢工。后来,我给我的员工讲,如果现在你错过了第一轮入股投资的机会和买房的机会,你再也不要错过这一轮。

  远东规划建设了宜兴独一无二、集风水文化规划建设与管理于一体的楼盘,在全国也算是一流的。我们按照成本价平均6折的钱卖给员工,员工没有钱可以借钱买房,没有钱可以借钱入股,入股也是按照不同的岗位年限、不同的收入入股,因为我们的薪酬制度是远东的第一号制度,我们知道和每个人都有特别重要的关系,我们的薪酬是结构化的薪酬制度,有保障薪酬,岗位薪酬和激励薪酬,保障薪酬大约占30%,激励薪酬占到70%,营销这一块的激励薪酬甚至占到90%以上。

  我们现在的制度是,上有一个封顶的标准,不同的岗位,不管你是什么职位,最高到董事长,不管你现在有多少股份,还有最多2800万入股的机会,最少50万。但不是你一次性就可以买到。一般来说,我们是以2014年至购买日上一月度累计实发薪资总额的三倍(营销人员以至购买日可支配余额为限)来买这个股份。

  没有“l”,何谈后面的“0”

  2008年到现在的金融危机,还没有结束,还在探底当中。怎样才能保持高速的增长,或合适的增长,监管层伤透了脑筋。看到一个个密集的政策出台就可以感受得到这种压力。这些政策对我们企业、老百姓来讲都来不及消化,但它又显得非常重要。

  我们做企业的肯定希望有更多的商业机会,我们需要去把握,但是实业才是金融的基础,才是社会的根本,没有实业这个“1”,后面再多的“0”都没有意义。

  现在投资又如此多,但很多事情都是两面的,都是辩证的。前阵子在清华五道口GFD的金融博士班上一个做影视投资的朋友讲到,这类投资机构2年前才只有1000家,去年才是2000家,今年已经有8000多家。

  尽管各行各业是如此之多,但经济和社会规律一定是优势相对集中,金融和社会资源一定是优势集中。每个行业的前3位占到50%-60%的市场份额,前10位的一定是占到90%左右的份额。

  我认为,现在最重要的是要正确去理解——创业(投资)都是小众人的选择,成功的概率非常低,10%~20%的成功概率已经是很高了,所以未必一定要自己创业,未必一定要自己办一个公司就是创业,可以找到一个好的平台,看看哪些公司是事业合伙人制度的安排能让自己成为核心股东,站在巨人的肩膀上完成你的梦想也是很好的。

  注:本文根据作者演讲整理,未经本人审核

  蒋锡培:江苏远东集团有限公司董事长、总裁。1990年,蒋锡培自筹资金180万元,,在无锡市经济最薄弱乡镇之一的宜兴市范道乡,创办了远东前身——范道电工塑料厂。如今已发展成为以电线电缆、医药、房地产、生化和投资为核心业务的大型民营股份制企业集团,在电线电缆产销上,连续16年位居全国第一。近年来,确立了“主业+投资”的发展战略,推动加速奔向千亿目标。并投资企业329家,累计实现上市82家(其中新三板27家).

  文/蒋锡培江苏远东集团有限公司董事长、总裁

(责任编辑:DF314)

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