为什么说陆奇卸任“恰是时候”?

2018年05月19日 14:10
来源: 猎云网
编辑:东方财富网

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  仔细想想,如果你是陆奇,你也会这么做,这是个恰逢其时的选择。

  5月18日,百度官方发出一封李彦宏的内部信,公司没有什么事儿大BOSS一般是很少用内部信沟通信息的,果然,这次是深水炸弹:

  由于个人和家庭的原因,Qi(陆奇)无法继续全职在北京工作,经与公司协商,将从今年7月起不再担任集团公司总裁兼首席运营官职务,但将继续担任集团公司的副董事长。

  同时,经公司研究决定,从即日起,王海峰晋升为百度公司高级副总裁并继续担任AI技术平台体系(AIG)总负责人。

  据说这种级别的调整连很多百度内部员工都感到无比震惊,想必不懂高层决断的人定会议论纷纷。

  资本市场反应剧烈。消息一出,百度股价应声下跌近9.54%,收于253.01美元。这样算下来,陆奇的卸任,让百度的市值蒸发了93亿美元,折合人民币近600亿元。

  犹记本周三时,百度股价大涨4.47%,市值达985亿美元创下历史新高,大有一哆嗦就要突破千亿美元大关的势头。

  这也是令人惊奇的地方,在陆奇的带领下,百度已经不知不觉重回千亿美金市值的门槛边上了。

  陆奇给的回应是:

  在百度这一年多的时间里,我最真切感受到的是百度和Robin本人对技术的信仰和坚持。尤其在AI时代,技术一定能引领百度走在整个工业界的前沿。

  我很荣幸参与到百度全面向AI转型的伟大变革中,目前这一进程已经取得了显著而关键的成果。未来在陪伴和照顾家人的同时,我还将继续坚定地支持百度,支持Robin,也会关注中美两国的科研和投资,实践我们共同的‘用科技让复杂的世界更简单’的使命和梦想。

  这样一唱一和的口吻总是似曾相识,出于礼貌,回想从百度离开的数十位高管无一不是这样圆润的态度,有点儿意思。但是我们又不能不发现,曾作为百度一人之下万人之上的COO陆奇,这席话中的信息量也是很大的,隐约折射出这次卸任并不同于其他门客的出走一去不回头,因为这里有很多强调性的字眼:一定、继续、坚定、我们。

  在这一人事动荡正式确定之前,其实有过两次预兆性的事件发生,大大小小有所苗头:

  第一件事是2018年4月19日。

  那天是百度Apollo计划推出一周年的日子,官方举办了一次线下的活动,作为Apollo计划的超级推动者和站台者,陆奇并未出席,只是录了一段视频为Apollo研发团队远程打call,压场的却是没有太多露过面的百度副总裁、智能驾驶事业群组总经理李震宇。

  去年4月,百度正处于转型AI战略的关键时期,自动驾驶便是其核心突围的方向之一,经过一番大刀阔斧的业务改革和重组后,陆奇在上海车展上首次提出了Apollo计划,宣布将开放百度自动驾驶平台给业界开发者,帮助汽车行业及自动驾驶领域的友商们结合车辆和传感器硬件,快速搭建一套属于自己的自动驾驶系统,转眼已有一年矣,至今陆奇慷慨激昂地向世界传达中国速度那一幕依然振奋人心。

  第二件是突然的谣言风波。

  如同百度每次的人事调整一般突然,2018年4月26日,网上莫名开始流传百度集团总裁陆奇要离职的传闻,搞得沸沸扬扬,百度公关方面对此曾回应称,假的,有人瞎传黑我们啊。今天却反转得到了最终的证实,谣言并非空穴来风。

  有人拿陆奇的卸任跟百度以往的高管离职做对比,感觉这其实不太合理。以前的高管离职多是因为复杂的内部斗争或者是硬性组织架构调整,不错,彼时的百度旧病新疾,内忧外患,高管们有的不满意,有的不得已,而陆奇离开的节点是百度万事俱备只欠爆发的东风,彼时此刻已不可同日而语了。

  陆奇改革之下挖掘技术驱动的本源,去粗取精,集中优势资源重构了百度的内部体系。

  一方面是战略上为百度确立了“夯实移动基础、决胜AI时代”的基本思想,策略没毛病。

  第二重新定义了几个事业群组以及匹配最佳干将:智能驾驶事业群组IDG(李震宇)、智能生活事业群组SLG(景鲲)、新兴业务事业群组EBG(张亚勤)、金融服务事业群组FSG(朱光)、AI技术平台体系AIG(王海峰)。

  其实自2010年叶鹏离职后,百度就没有再设立COO,这一职位长期悬空,直至陆奇的加盟,李彦宏才重新恢复了这一职位,随后,为了彻底给百度做一次手术,李彦宏一度大胆放权,为陆奇的改革提供了绝对的权力以及操盘的空间。

  为了加强集团公司的集中统一领导,李彦宏在公开信中提到各业务部门负责人包括张亚勤、向海龙、王海峰、朱光等人将直接向他汇报,IDG总经理李震宇则转向张亚勤汇报,景鲲升级为SLG总经理在未来一段时间里也直接向他汇报。

  陆奇一番改革后淡然离开,留下的是一个焕然一新且相对很稳定的组织架构,各部门严丝合缝各司其职,对于公司下一步的业务推进和技术进展几乎不会有致命打击。

  陆奇是世界顶尖的职业经理人,但一年多时间的融合,并非是百度不可或缺的灵魂,灵魂依然是创始人李彦宏,空降能手能给百度做再多的功课,但只有Robin才能真正把百度带到一个全新的高度上,创始人对于一家公司的深入影响不能被取代。

  陆奇作为临危受命的高管,曾被赋予至高的权利,匡扶百度于颓势,也基本兑现了当初跟李彦宏手拉手许下的诺言吧,阶段性功成身退歇一歇,财务自由陪陪家人,下属能有更大的发挥空间;

  Robin也能学着更好的管理公司转型后的新形态新业务,带领新的组织团队重回巨头时代,于公于私,看上去没有什么坏处。

  况且,陆奇依旧被保留了百度集团副董事长的职位,如公司出现大问题和大变故,依旧有重新召回赋权的可能,此刻把持COO的大权在手没有太多的意义和塑造价值,过犹不及。陆奇的行事风格一向雷厉风行,工作忘我速战速决,在适当的时候适当地跳下了船,站在局外看一看,也许这正是最佳的时机。

  大家都比较关心的是,百度AI转型后进入商业化深水区,陆奇离开后这个走向会怎样?

  谁也不敢保证,能否决胜AI时代终需看百度自身的造化,AI技术虽然赋能内部业务实现明显的增长与可观的营收,但百度在智能生活LOT以及Apollo自动驾驶落地方面,推进节奏并没有想象中的遍地开花,陆奇即便在百度鞠躬尽瘁死而后已也不见得能有十足的把握搞成功,还是需要百度集中力量去拓展,只能相信“相信”的力量,把握过犹不及的尺度。

  结果好坏都可能是他一手造就的,并且改革过程中,许多李彦宏碍于情面下不了手的事情,如裁撤部门或者高管,都由陆奇操刀决断。作为百度转型改革的最大功臣,陆奇为此也扛上了职业生涯最大的压力包袱,权力越大,责任越大。

  站在一般职业经理人的角度来讲,此时离开不再参加日常的运营工作:

  结果搞砸了责任可能在于执行层没能好好落地,新掌舵者没能好好保持原定的路线方针,

  而结果搞好了无疑就像做对了一道证明题,证明这样的改革从始至终都非常正确。

  当然,我们不能以过分狭隘的思维度量陆奇的所作所为,也更愿意相信陆奇的格局和视野并没有这么局限,不是那种不敢背锅的人。百度想搞AI,李彦宏请来了陆奇,陆奇成全了百度,做了自己最擅长的事,如是而已。

  陆奇1961年出生在上海,翻看陆奇的职业生涯经历,是一部典型的励志人生故事:一个贫困的瘦弱少年,凭借着个人的努力,用知识改变了自己的命运。这对在美国的诸多中国科技人才来说,陆奇是一个高峰般的榜样,通过留学来到美国深造,随后进入美国知名科技企业,IBM雅虎微软,一路晋升为核心高管,曾是成为美国科技领域职位最高的大陆华人。

  这样的人具备怎样的人格魅力?接近陆奇的人几乎都有雷同的评价,随和谦逊,工作狂人,勤奋高效,身体力行,高度自律。在百度人心涣散士气不振的低谷时期,陆奇几乎以个人的超级正向积极的价值观引导,让百度从上到下重新拾起属于巨头的信心。

  今年57岁的陆奇所做的决定应该不至于太过草率与冲动,而久经职场历练的他想必亦不屑于跟什么所谓的内部权力斗争,对于他来讲这几乎是浪费生命和时间,如果说到了这个级别的高管还会陷入权力争夺战,那李彦宏作为百度的领头人就真应该好好反省反省了。

  陆奇曾说百度应该是职业生涯最后一站,这次虽然不是彻底离开,却几乎不会继续在一线拼杀玩命工作了,毕竟人已过壮年,“未来在陪伴和照顾家人的同时,我还将继续坚定地支持百度,支持Robin,也会关注中美两国的科研和投资,实践我们共同的‘用科技让复杂的世界更简单’的使命和梦想。”也一定程度上反映出退居二线内心OS的和不会决绝的藕断丝连。

  微软前CEO鲍尔默曾评价陆奇是集资深专业技术知识、出色的领导能力和广泛的商业知识于一身,是业界非常罕见的奇才,这样的亦师亦友的职业经理人,李彦宏难觅第二个,相信无论离不离开,都会十分珍惜并尊重Qi的任何决定,个人预感,90%以上陆奇也不会完全与百度脱离关系。

  陆奇是个聪明人,懂得在恰当的时机做最佳的选择,懂得放手,懂得互相成就,不仅深谙职业生涯的规则,更明白做人做事的道理。

(责任编辑:DF207)

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